2008
06-26
06-26
对于大公司（千人～万人的开发团队），一般写代码的人最少，前边搞需求分析和系统规划，后边搞测试，两头人多。而小公司结构一般就比较随意，根据项目情况，去合理安排结构。而开发一些很小的项目，比如几个人的团队，成本核算就不那么容易了。
人多，不等于效率高。在开发这个领域 1×5 != 5×1 。说通俗点，一个老程序员10天一个人能开发完的，并不等于10个同等水平的人一天能干完。
这个事情其实还是好解决的，我们可以把项目分解出来，模拟一个模块开发流程的时间表。这时，我们就能知道，为什么10个人不能一天完成，模块是有先后关联的。
再说人力消耗，如果多人协作，人力成本会更加微妙，这多少跟程序员的心态有关。老程序员能解决大部分难题，并且有能力完成整个项目，但有些模块也是不愿意去做的，因为他会考虑一个性价比的问题。而新手程序员，未必不能解决一些基本的模块，他们更加关心这个过程中知识方面的提升。
因此，把项目分拆，设计好开发流程，合理分配不同的内容给不同的人，是这件事情的核心。
至于程序员的薪酬，不加考虑。其实如果考虑薪酬，考虑开发进度，就可以用最优的价格，最短的开发周期去完成一个项目。
一月 8th, 2010 at 15:46:23
学习了您的大作,是这么回事,我们是做工时统计核算项目成本的,就是按这个思路做的系统,更很多公司去说,这些公司的领导能具体去做的很少!
如果您有朋友需要这样做成本核算,您可以介绍给我,我可以给您提成!
一月 9th, 2010 at 00:21:19
瞎扯淡的，别信。