一个程序猿

年底，真应了贺爷的话，金融风波到来了。

上周六还看见炮爷在抱怨加班，周一上午炮爷公司就突然宣布解散。这事要给我也就认了，人总得去尝试，可炮爷就惨点。

刚认识炮爷是在4月左右，群内我跟炮爷一起求职，有天突然面试了一个公司，在学院路财富大厦，结果炮爷来得晚走得早，倒是我在那里耗了半天。炮爷看来脾气比我直得多，直接就把那孙子枪毙了，我就比较虚伪了，装腔作势面了半天，得给人家人事找点事干，表示对人家工作的肯定和尊重，另外，那人事的确脑子不好使，忽悠人的话前后不着边，比起大公司的人事确实差劲，后来托辞走了。炮爷在处理这类事情上是优于我的，而我必须跟人接触后才能分辨。

后炮爷跟群内几位大哥级人物混CBD去，我依然留在海淀。

炮爷去CBD后第一个工作不错，跟着大哥们不亦乐乎，技术突飞猛进，甚是惊人。不过乐极生悲，两个月后该部门集体被裁，一位老大去跟村长混事，炮爷跟另一位老大去一新公司发展。

按说炮爷的公司是财大气粗，前途无量，不过好景也没有持续多长，这不11月，正赶上全球金融危机，危机的浪花直逼北京互联网行业，各个公司只出人不进人，很多公司已经是只有出的气，没有进的气。这不，据说炮爷的老东家搞投资亏了几个亿，炮爷也跟着经济的大潮光荣下岗。

现在，炮爷只有跟着他的空姐老婆混了，年前找工作是不太容易，炮爷欠我的十瓶啤酒今年估计也还不上了。

有人说，到天津没吃狗不理，不算到过天津。其实，在天津没丢过车，就不算在天津呆过。

苏苏的电动车丢了，皆大欢喜，能跟A哥交流了。他俩丢的都是电动的，看来那些贼档次有些提高。

我只丢过两辆车，不，是三辆，不，是四辆。

第一辆是140块买的非常不错的黑车，大二的时候，在商科网吧门口。去网吧上网一会，一小会，十几分钟吧，出来居然他妈的没了，晚上7点多。一般我会把车子栓电线杆上的，那次时间短，就没注意，果然丢了。不过想想，这叫变相租车，反正我买的也是黑车。

第二辆是毕业时同学卖我的一辆，当时住一个筒子楼，二楼，每天我都会把车搬楼道里，那天，我发誓，是真忘了，结果，两个小时就丢了，在六纬路附近的一个筒子楼。那车破的……真服那个贼。

第三辆，是朋友送的一辆破车，太破了，实在没法要了，就给我了……想不到，此车也在八里台附近给丢了，这车还是栓在柱子上被偷的，可能是收破烂的眼不好使，没看见我的锁，一不小心给打开了，就拣走了。

第四辆，是在第三辆车丢后，我顺便在八里台某派出所的门口买了辆黑车，好像这么说有点太那个，我的确是在那条小河边上的黑车市场买的，50块，挺好一车，骑了大概半年，最后那是我要来北京，不值当带一车过来，就锁在了刘家房子某个小区，结果，那么结实的一个锁，还是被高手打开了。

这是我在天津所丢的四辆车。

其实，我知道我买的车也许都是黑车，但也没办法，新车比旧车丢的更快，这事扔派出所估计也不值当的，就当租车。在天津三年，我发现了几个大的二手车交易市场（这么叫比较文明），如此大的市场，我怎能不买二手。

现在来了北京，似乎好点，起码高档的小区治安还是不错，写字楼的保安也都挺好。来北京我这是第三辆车了，第一辆买的是天津那种小厂组装的车，不贵，骑了一年，骑烂了。第二辆是在清河小营市场买的一辆永久，不是翻新就是假货。fuck奸商。现在骑的是一辆捷安特山地，非常不错。明年计划升级美利达公爵系列。

首先，继续鄙视hp V3000系列本子，发热量太大，机身反过来直接能摊煎饼，结果造成频繁死机，多种方式解决无果，买散热底拖一个，暂时解决问题。

不过有散热底拖存在的情况下，CPU负载过高的时候发热依然很严重，恐怕也盯不了太久。

另外就是v3000系列的设计，估计设计师也是近亲结婚的产物，太不人性化了，建议买此品牌此系列的朋友谨记教诲。

先说一个小故事，也是别人博客上看来的：

一群小孩每天都在一个老人门口嬉戏，而且欢笑的声音很大，老人很苦恼。

于是老人想了个办法，一天给每个孩子1一块钱，说：你们的高兴也让我很愉快，这是给你们的报酬。第二天，又给了每个孩子5毛钱，第三天，只给了他们一毛钱。

于是，孩子们愤恨得离开了：这么点钱也想买快乐！

老人又得到了清净。

现在分析一下孩子的心理：在得到老人的钱之前，他们的快乐是发自内心的，快乐完全是为了自己，快乐这个动作的发出者和受益者都是孩子，因此孩子有足够的动力和理由去快乐。而老人给他们钱，并暗示他们的快乐有其他意义的时候，孩子们快乐的动机发生了改变，目的从满足自身的快乐变成了换得金钱。当他们的动机改变，而期望的目的值没有达到的时候，他们放弃了这件事情。

这种心理每天都在我们身边发生。

先说普通的公司员工：员工来到公司，首先进入试用期，如果他期望得到这份工作，会不与余力得去发挥自己，表现自己，以获得领导和上司的赏识。这事，工作的动力完全发自内心。等试用期过后，会有所放松，因为这时，工作的目的是为了一份薪水。当然，有的员工会一直保持，有的员工会堕落，也有的员工会继续保持实干的作风。不管是哪种员工，总会为了自己的目标努力，升值、加薪，总尤其是最后一种，当他获得的报酬不断低于心理预期，那他的行为就跟那一群逃跑的小孩一样。

因此，现在很多中小型尤其创业公司提出了互利共赢的合作模式，不是简单的公司员工关系，而把公司的期权股份等分给员工，以这种方式使员工建立起创业伙伴的关系，充分调动员工的工作热情，往往能取得很好的效果。

另外，再说积极型员工：有些人把工作看成自己的事业，因此，这种人不管在哪里都会保持高涨的工作热情，比如爱因斯坦这种人，不在乎为谁服务，不在乎结果，只在乎自己做了什么。这种员工是可遇不可求的，他们甚至不要求多高的薪水和预期，唯一的要求就是自身价值的体现。但这种员工往往是对手挖墙脚的对象。

其实，大部分人都遵循这么一个规律，管理一个公司，更多的是要调用员工的积极性。而对于员工来说，把工作的动机变为自发和主动，在这个过程中努力提高自己，才是正道。

当年的火爆，不亚于如今的QQ。

http://mixiu.cn 据说是鬼子 mixi.jp的汉化版。

一看，果然是。从技术上讲，mixiu和mixi都实用了perl作为web的开发语言，服务器无一例外得使用了*unix，但mixiu使用了fedora，这东西跑服务器不是很在行。

从风格上，密秀照搬了mixi网站的一些传统习惯，比如大量使用图片得导航，貌似“卡哇伊”的美工。

为什么注定了他的失败呢？

1、免不了的要受爱国情绪的影响。你就不学学阿里巴巴，拿了日本人的钱就别太张扬，你还公然声明是日本mixi的中文化网站，当然要受到愤青的冲击。

2、糟糕的美工。中国人玩sns，或者个人空间，已经习惯了facebook或者51，qq空间那东西，密秀的东西啥都不像，美工虽好，但完全不适合中国的习惯。

3、中国人喜欢拿钱砸市场，你们要觉得有钱，先砸点。

4、有我这样的人臭嘴不断冲击，肯定玩不大。

谢谢

我家屋子上有个空调管道的洞，因为没有装空调，所以那个洞从来没理过。但每天早晨的麻雀叫声总那么响，我开始关注那个地方。果然，我发现里边住着一对麻雀夫妻，天天早出晚归，不知道是否有了自己的宝宝。

前些日子,在sohu大厦里听了一次讲座,大概是一个VC讲一些投资方面的事情.经营管理没多听,期间他说了重要的一点,我记忆尤深:”做公司,一定要做对社会有意义的事情”.

仔细一想,但凡有所发展的企业,他的盈利一定是建立在了服务社会,服务大众,有利于社会发展的事情之上.不管金融,科技还是生产加工企业,无一例外.

而一些投机倒把,危害人民利益的企业,势必会垮台.就如最近的三鹿事件(我家旁边的企业,很痛心),不管哪个环节出的问题,现在整个经济链条都崩溃了,老家的人们都开始喝五毛一斤的鲜奶了,而粮食饲料等没有降价,受损的何止厂商.

在IT方面,比较成功的企业,腾讯算一.腾讯的主产品IM,完全推动了社会的进步,改变了人们的生活方式,从电话到email,手机,im,这些功能完全推动了人们的生活,降低了人们的通讯效率和成本,完全符合社会发展的趋势,因此,这是一个对社会有意义的产品,腾讯成为了一个有意义的企业,他得以了发展和状态.(注:只针对IM系列的产品,本人对其网游等持反对态度)

而一些利润很好的企业,未必做了对社会有意义的事情.比如盛大,我一直很痛恨的公司.这种公司如果不转型,终究有一天,就像三鹿一样爆发.

腾讯公司的PHP面试题

A map depicting the epic struggle of Free and Open Source Software (FOSS) against the Empire of Microsoft.
开源软件与微软帝国的战争史诗。